Простые вещи решать как-то научились


На производстве я бываю регулярно. Но вот сейчас – тогда, когда в этом есть необходимость. То есть был период, когда в этом была необходимость каждый день. Этот период закончился в 90-х. Компания выросла, появилась структура, появился регулярный менеджмент, и она сама научилась решать какие-то простые вещи.


Геннадий Чернушкин, владелец воронежского мебельного холдинга «Ангстрем»
Источник: AbiregTV